みなさま、こんばんは。
普段から拝読している石原明氏のブログにて、業種分野の広い行政書士にとって非常に興味深い記事がアップされていましたので、ご紹介します。
石原明の「知的経営の切り口」 | 新規開拓する上で「業種」を絞るべきかを考える
一つの業種に経営資源を投入し、専門性を高める一点集中の経営は費用対効果・時間帯効果も上がりますしメリットもたくさんありますが、
これからの時代、僕としては業種業態にあまり捉われることなく、2つ3つとマイビジネスというものをもっておく方がいいのかなと思います。
情報社会となった今、トレンドの移り変わりも非常に激しくなってきていますし、それが大きなリスクヘッジにもなるのではないかなと。
ただ、やみくもにビジネスを持ちすぎるのもどうかと思いますし新しいビジネスをはじめるときは、当たり前のことですが、
きちんと市場やその成長性、商品・サービスのライフサイクルを見極めた上で、慎重に参入していかないとなと思います。
普段から拝読している石原明氏のブログにて、業種分野の広い行政書士にとって非常に興味深い記事がアップされていましたので、ご紹介します。
石原明の「知的経営の切り口」 | 新規開拓する上で「業種」を絞るべきかを考える
一つの業種に経営資源を投入し、専門性を高める一点集中の経営は費用対効果・時間帯効果も上がりますしメリットもたくさんありますが、
これからの時代、僕としては業種業態にあまり捉われることなく、2つ3つとマイビジネスというものをもっておく方がいいのかなと思います。
情報社会となった今、トレンドの移り変わりも非常に激しくなってきていますし、それが大きなリスクヘッジにもなるのではないかなと。
ただ、やみくもにビジネスを持ちすぎるのもどうかと思いますし新しいビジネスをはじめるときは、当たり前のことですが、
きちんと市場やその成長性、商品・サービスのライフサイクルを見極めた上で、慎重に参入していかないとなと思います。


